¿Qué es el salario emocional? ¿Cómo puede beneficiar a los trabajadores? ¿Es cierto que el salario emocional está reduciendo el absentismo y las bajas laborables en asuntos relacionados con la salud mental? Todo esto es a lo que vamos a responder en las próximas líneas.

Antes que nada una definición de salario emocional: "El salario emocional es un concepto asociado a la retribución de un empleado en la que se incluyen cuestiones de carácter no económico, cuyo fin es satisfacer las necesidades personales, familiares y profesionales del trabajador, mejorando la calidad de vida del mismo, fomentando la conciliación laboral".

En el tema que nos ocupa, el del Sector Seguros, parte de un salario emocional seria que la empresa le ofreciera al trabajador un seguro médico o un seguro de salud familiar de tal manera que dicho trabajador estuviera más protegido respecto a cualquier incidencia.

Además, estos productos están siendo utilizados por las empresas para captar y retener talento con el objetivo de incrementar la productividad en el conjunto de la organización.

Consecuencias de los salarios emocionales

Ya se ha hecho un primer estudio sobre las consecuencias de implantar el salario emocional en las empresas.

Según la Fundación Alares se ha conseguido reducir hasta en un 18 por ciento el absentismo laboral y en un 13 por ciento las bajas por estrés.

Dentro de esta tendencia las empresas han de incidir en la implantación de la telemedicina, la telepsicología y nos nuevos tipos de familia para que puedan implementar un plan de bienestar.

El salario emocional permite que la empresa pueda medir de manera simple el grado de bienestar de su equipo. Se puede medir la satisfacción y la motivación en el puesto de trabajo, el compromiso con la empresa i la disminución del abandono.

Como ya hemos dicho en los párrafos anteriores un salario emocional retiene el talento hasta en un 19 por ciento más y consigue un 21 por ciento más en captación de personal.

Incremento de la competitividad

Según los estudios más recientes, la mitad del absentismo en las empresas es consecuencias de problemas familiares.

Uno de los objetivos de las empresas no ha de ser otro que mejorar la conciliación de la vida personal y laboral.  Si se consigue se reduce el absentismo en ese 18 por ciento.

Esto lo ha hecho público Alares después de realizar una encuesta en la que han participado ni más ni menos que 750.000 personas. Se les preguntó tanto a los empleados como a sus familiares.

Pero atención que la empresa también consigue otros beneficios con la implantación de una política que concilie vida familiar y vida laboral. En concreto, la buena imagen de la empresa ha crecido en un 37 por ciento.

Mejora de la salud laboral

Si la empresa cuenta con expertos se puede mejorar la salud de los trabajadores. Con un plan adecuado en este sentido se pueden reducir las bajas por estrés y ansiedad en un nada despreciable 13 por ciento.

Para llegar a estos resultados, Alares hizo una encuesta en la que han participado 150.000 empleados.

Con los servicios de salud y bienestar se disminuyen los riesgos psicosociales: atención psicológica (telefónica o presencial), consultas telefónicas a especialistas médicos, jurídicos y tecnológicos, charlas formativas de prevención, servicios asistenciales presenciales, teleasistencia mundial 24 horas o telefarmacia 24 horas, son algunos de los ejemplos que se  incluyen.