Crecen las incapacidades permanentes por trastornos mentales
¿En qué porcentaje han aumentado las incapacidades permanentes por trastornos mentales? ¿Existen soluciones? Lo vemos aquí.
En los últimos años, las bajas por trastornos mentales se han incrementado casi un 70 por ciento.
Además, en 2024 se contabilizaron más de 670.000 situaciones de incapacidad permanente relacionadas con trastornos mentales o del comportamiento.
Aunque representan alrededor del 7 por ciento del total, la evolución muestra que se trata de un problema cada vez más presente.
Una de las claves está en la presión que muchas personas soportan en su puesto de trabajo.
Casi la mitad de quienes tienen empleo, el 49 por ciento, afirma que trabaja bajo una intensa presión de tiempo o con una elevada sobrecarga de tareas.
Esto significa que muchos profesionales sienten que deben asumir demasiadas responsabilidades, cumplir objetivos exigentes o responder a ritmos que no siempre son sostenibles.
Las causas
La falta de tiempo, la acumulación de tareas, la sensación de no llegar a todo y la dificultad para desconectar pueden terminar afectando al bienestar emocional.
A ello se suman los riesgos psicosociales, como el mal ambiente laboral, la falta de apoyo, los conflictos constantes, la ausencia de reconocimiento o el acoso laboral.
El mobbing es una de las situaciones más dañinas. Que te ignoren, te desprecien, te humillen o te hagan sentir fuera de lugar dentro de tu propio entorno profesional puede tener consecuencias muy serias para la salud mental.
También existen casos en los que los trabajadores sufren violencia verbal e incluso física. Son realidades que no siempre se visibilizan, pero que forman parte del día a día de algunas empresas.
La responsabilidad de las empresas
Cuando se habla de bajas por ansiedad, estrés o depresión, muchas veces se pone el foco únicamente en la persona afectada.
Sin embargo, también hay que mirar hacia la forma en la que está organizado el trabajo. No se trata solo de preguntar por qué un trabajador no puede más, sino de analizar qué condiciones le han llevado hasta ese punto.
En algunos casos, el problema puede estar en una mala distribución de tareas. En otros, en una carga excesiva, en una comunicación deficiente, en la falta de conciliación, en un liderazgo poco saludable o en una cultura empresarial que normaliza estar siempre disponible.
Por eso, la salud mental laboral no puede entenderse solo como una cuestión individual. También es una responsabilidad de las organizaciones.
Uno de los grandes problemas es que resulta muy difícil demostrar que una baja por estrés, ansiedad o depresión tiene un origen laboral. Aunque el trabajador sienta que su malestar nace del trabajo, no siempre es sencillo acreditarlo oficialmente.
Desde Semergen, la Sociedad Española de Médicos de Atención Primaria, advierten de que existe un infrarreconocimiento del origen laboral de muchas bajas por problemas de salud mental. El dato es muy significativo: en 2024, tan solo el 0,21 por ciento de las bajas registradas por salud mental fueron catalogadas como contingencias profesionales.
Esta falta de reconocimiento dificulta la prevención. Si no se identifica el origen del problema, es mucho más complicado actuar sobre la causa. Y si la causa está dentro de la empresa, el riesgo de que la situación se repita sigue presente.
Por eso, la prevención es fundamental. Cuando un trabajador llega a la consulta médica, muchas veces el problema ya está muy avanzado. Los profesionales sanitarios se encuentran con el último síntoma: ansiedad, insomnio, agotamiento extremo, bloqueo emocional o depresión. Pero detrás puede haber meses de presión acumulada.
En este contexto, los seguros de salud también pueden tener un papel interesante. No van a solucionar por sí solos los problemas de organización dentro de una empresa, ni sustituyen a las medidas preventivas que deben aplicarse en el entorno laboral.
Pero sí pueden ayudar a que el trabajador acceda antes a un profesional cuando empieza a notar síntomas de ansiedad, estrés, insomnio o agotamiento emocional.
Un seguro de salud individual puede facilitar la consulta con un psicólogo, un psiquiatra o un médico especialista sin esperar a que el problema se agrave. De esta manera, el trabajador cuenta con una vía más para cuidar su bienestar emocional y recibir orientación profesional.
Lo mismo ocurre con los seguros de salud para empresas. Cada vez más compañías los incorporan como parte de sus beneficios sociales, pero también pueden entenderse como una herramienta para cuidar mejor a la plantilla.
Ofrecer acceso a servicios médicos y apoyo psicológico puede ayudar a detectar antes determinados problemas y evitar que una situación de estrés continuado termine en una baja laboral.
